Achats Responsables
CKS s’appuie sur ses convictions, son expertise et son référentiel « Achats Responsables », pour vous accompagner et répondre avec pragmatisme à la question « comment engager et piloter une politique ‘Achats Responsables’ ? ».
Méthodologie
METHODOLOGIE
Audit de l'existant
Cartographie des enjeux
par famille / des risques par fournisseur
par famille / des risques par fournisseur
Identification des pistes
par famille / par fournisseur
par famille / par fournisseur
Définition des plans d’actions
À court et moyen terme
par famille / par fournisseur
À court et moyen terme
par famille / par fournisseur
Définition des outils de mesure et de pilotage
EXEMPLES DE MISSIONS REALISEES
AXES D'ANALYSE
ENVIRONNEMENTAL
- Réduire les risques d'impacts environnementaux négatifs, liés aux achats engagés par l'entreprise
Elaboration d’une stratégie ‘Achats Responsables’ sur les familles ‘informatique’ et ‘voyages’, visant à changer les pratiques d’achat et de consommation
SOCIAL
- Contribuer à l'insertion professionnelle des personnes socialement exclues
- S'assurer du respect des droits Humains fondamentaux chez ses fournisseurs
Accompagnement d’un acteur du BTP souhaitant recourir au secteur protégé et adapté, pour diminuer le montant de sa taxe AGEFIPH
SOCIETAL
- Favoriser la diversité fournisseurs
- Contribuer à l'élaboration de partenariats durables avec les fournisseurs
- Contribuer au développement économique local
Définition des critères d’attribution et d’exécution de marchés de travaux pour un grand donneur d’ordres public
| Référentiel « Achats Responsables » Elaboré par CKS Dédié aux grandes entreprises PME, collectivités, administrations |  Exemple de planche qualifiant un des 3 indicateurs sociaux |  Exemple de planche qualifiant un des 4 indicateurs sociétaux |  Exemple de planche qualifiant un des 3 indicateurs environnementaux |
La Valeur Ajoutée CKS:
- Des convictions fortes sur le sujet, exprimées au travers des actions entreprises par chacun des consultants à titre personnel, au sein du cabinet, et à l’égard de nos Clients.
- Une expertise et des outils adaptés aux besoins et obligations de nos Clients
- Une méthode éprouvée et formalisée de diagnostic et d’accompagnement à la mise en œuvre d’une politique « Achats Responsables »
- Un référentiel « Achats Responsables » constitué des dix indicateurs (étalonnés) jugés incontournables pour engager une démarche tangible et mesurable :
- validé par des acteurs clés reconnus (associations, réseaux, fondations)
- testé et mis en œuvre par de grandes entreprises, collectivités et administrations.
- Une offre de formation « Achats Responsables », développée en partenariat avec des experts (www.cks-learning.com)
- Ex : « Acheter des prestations de sous-traitance auprès du secteur adapté et protégé », en partenariat avec le réseau GESAT
- Ex : « Définir des critères environnementaux, sociaux et sociétaux dans son dossier de consultation »
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