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ÉTUDE DE CAS

Audit et organisation de services Achats

CKS, cabinet de conseil dédié à la fonction Achats, met à votre disposition une équipe projet efficace et expérimentée pour réaliser un audit complet de votre portefeuille Achats.

L’objectif principal est d’évaluer le potentiel d’économies et les leviers d’optimisation à court et moyen terme

Conduite d’un Audit Achats :
Une étude en 3 étapes articulée autour de 5 axes d’analyse

AXES D'ANALYSE :
  • Organisation et compétences
  • Procédures et pratiques achats
  • Opportunity assessment
  • Outils et SI
  • Management Achats

Recueil de données

  • Collecte des données Achats issues des SI existants
  • Entretiens auprès des acheteurs et du management Achats

Premières
recommandations

  • Etat des lieux des enjeux et pratiques Achats par segment
  • Conduite d’ateliers de travail sur certains sujets critiques
  • Benchmark internes et externes

Synthèse et formalisation
des plans d’actions

  • Cartographie des Achats
  • Présentation des risques et opportunités
  • Caractérisation des gains quantitatifs et qualitatifs
  • Scenarii de plans d’actions à court et moyen terme

VALEUR AJOUTÉE

  • Une approche opérationnelle et pragmatique permettant :
    • d’analyser les opportunités au niveau le plus pertinent de la segmentation Achats
    • d’étudier précisément les pratiques et organisations mises en place
    • d’identifier des leviers d’optimisation quantitatifs et qualitatifs, en prenant en compte les risques et opportunités de chaque segment
  • Une expertise sectorielle permettant d’avoir une vision réaliste et concrète des pratiques et opportunités de chaque marché
  • Une capacité à valider des hypothèses à partir de nombreux retours d’expériences et à les benchmarker auprès d’autres entreprises
  • Une équipe spécialisée dans les Achats ayant la capacité à vous accompagner dans la mise en œuvre des recommandations qui seront formulées

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