CKS offre des méthodes, expertises et outils utiles à la réalisation de gains Achats, pérennes, tangibles et mesurables.
Les programmes mis en œuvre couvrent tout ou partie du portefeuille Achats de nos Clients (Achats directs, indirects de production, indirects de fonctionnement).
Approche type mise en œuvre par les équipes CKS
- Collecte, consolidation et segmentation des besoins
- Identification des segments portant les enjeux principaux, notamment en terme de réduction des coûts d’achats (approche en RCO, voire TVO)
- Pour chaque segment retenu, définition puis mise en œuvre d’une stratégie d’achats
- Mise sous « tension » du dispositif, mesure des gains obtenus
Les missions conduites par les équipes CKS associent étroitement les équipes Achats et les Directions Métiers du Client
