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CKS Consulting > Service : SI Achats

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ÉTUDE DE CAS

SI Achats

CKS dispose d’une expérience unique en maîtrise d’ouvrage stratégique et opérationnelle des systèmes d’information Achats et Supply Chain.

Ayant réalisé plus de 40 projets de mise en place de SI Achats, l’équipe CKS est capable d’intervenir à toutes les étapes d’un projet : de la définition des schémas directeurs des SI Achats jusqu’à la formation des utilisateurs sur tous les continents, en passant par l’assistance à la conception et la recette.

La mise en place d’une brique logicielle pertinente ou d’un système Achats intégré constitue un levier d’action essentiel pour de nombreuses Direction Achats. Nous aidons au quotidien nos clients à réaliser les ambitions qu’ils placent dans la mise en place de leurs outils Achats :

Flexibles, évolutives et à coûts de mise en œuvre maîtrisés, les « bonnes » solutions du marché assurent un retour sur investissement rapide lorsqu’elles sont déployées de façon pragmatique et opportune.

Une expertise reconnue sur les différentes étapes d’un projet de SI Achats

Phase exploratoire

  • Analyse de l'organisation et des procédures Achats
  • Recueil, qualification et priorisation des besoins
  • Recommandations en termes de fonctionnalités à mettre en oeuvre
  • Calcul du ROI de la solution cible
  • Définition d’une trajectoire et d'une organisation de Projet

Consultation Editeurs

  • Assistance à la rédaction du CDC fonctionnel
  • Pilotage de la consultation
  • Analyse des offres et appréciation des risques
  • Préparation des négociations
  • Organisation d'un POC
  • Mise au point contractuelle

Conception SI Achats

  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage – Conduite des ateliers de conception détaillée (paramétrage et adaptation de la solution standard)
  • Assistance à la recette (rédaction des cahiers de recette, conduite des recettes utilisateurs)

Déploiement

  • Plans de communication interne
  • Conception et animation des formations utilisateurs
  • Accompagnement opérationnel en vie courante
  • Pilotage d’ateliers de travail d’évolutions fonctionnelles et ergonomiques

VALEUR AJOUTÉE

  • La singularité et la solidité des expertises apportées
  • Le retour d’expériences de nombreux projets de mise en œuvre de SI Achats (environ 40) et l’apport de méthodes et outils éprouvés (cahiers des charges, cahiers de paramétrages, de recettes, SLAs, supports de formation, outils de communication, modalités d’accompagnement opérationnel,…).
  • La capacité à conseiller le client sur la totalité du périmètre et les différents volets du projet
  • La capacité à accompagner le client dans la définition et la mise en œuvre d’une solution pérenne, répondant aux enjeux des différentes populations Achats (Acheteurs, Contrôleurs de gestion, Qualiticiens, Approvisionneurs, Prescripteurs,…) et s’intégrant parfaitement à l’environnement SI de l’entreprise
  • Une approche exhaustive mais aussi pragmatique, garante d’une maîtrise des risques associés au projet ainsi que d’une utilisation rapide et effective de la solution mise en œuvre.

Briques fonctionnelles d'un SI Achats


ÉTUDE DE CAS | Systèmes d'Information Achats et Approvisionnements

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