SI Achats
CKS dispose d’une expérience unique en maîtrise d’ouvrage stratégique et opérationnelle des systèmes d’information Achats et Supply Chain.
Ayant réalisé plus de 40 projets de mise en place de SI Achats, l’équipe CKS est capable d’intervenir à toutes les étapes d’un projet : de la définition des schémas directeurs des SI Achats jusqu’à la formation des utilisateurs sur tous les continents, en passant par l’assistance à la conception et la recette.
La mise en place d’une brique logicielle pertinente ou d’un système Achats intégré constitue un levier d’action essentiel pour de nombreuses Direction Achats. Nous aidons au quotidien nos clients à réaliser les ambitions qu’ils placent dans la mise en place de leurs outils Achats :
- Accroître l’efficacité et la productivité des processus Achats
- Faciliter la collaboration entre les différentes entités de l’entreprise, uniformiser les méthodes et processus Achats
- Permettre un pilotage fin des dépenses, de la relation Fournisseurs et de la performance du service Achats
Une expertise reconnue sur les différentes étapes d’un projet de SI Achats
| Phase exploratoire | Consultation Editeurs | Conception SI Achats | Déploiement |
• Audit Achats (analyse des pratiques Achats et des volumétries en jeu) • Recommandations en termes de fonctionnalités à développer • Calcul du ROI de la solution • Définition d’un schéma de déploiement | • Assistance à la rédaction du CDC fonctionnel • Pilotage de la consultation • Analyse des offres • Synthèse sur le choix fournisseurs | • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage – Conduite des ateliers de conception détaillée (paramétrage et adaptation de la solution standard) • Assistance à la recette (rédaction des cahiers de recette, conduite des recettes utilisateurs) | • Plans de communication interne • Conception et animation des formations utilisateurs • Accompagnement opérationnel en vie courante • Pilotage d’ateliers de travail d’évolutions fonctionnelles et ergonomiques |
La Valeur Ajoutée CKS:
- La singularité et la solidité des expertises apportées
- Le retour d’expériences de nombreux projets de mise en œuvre de SI Achats (environ 40) et l’apport de méthodes et outils éprouvés (cahiers des charges, cahiers de paramétrages, de recettes, SLAs, supports de formation, outils de communication, modalités d’accompagnement opérationnel,…).
- La capacité à conseiller le client sur la totalité du périmètre et les différents volets du projet
- La capacité à accompagner le client dans la définition et la mise en œuvre d’une solution pérenne, répondant aux enjeux des différentes populations Achats (Acheteurs, Contrôleurs de gestion, Qualiticiens, Approvisionneurs, Prescripteurs,…) et s’intégrant parfaitement à l’environnement SI de l’entreprise
- Une approche exhaustive mais aussi pragmatique, garante d’une maîtrise des risques associés au projet ainsi que d’une utilisation rapide et effective de la solution mise en œuvre.
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