Audit en organisatie van diensten

Identificeer en implementeer een efficiënte, flexibele organisatie die is afgestemd op de strategie van het bedrijf

CKS, een organisatieadviesbureau dat zich toelegt op de inkoopfunctie, biedt u een ervaren team dat in staat is om samen met u de organisatie te modelleren die het beste aansluit bij uw uitdagingen van vandaag en morgen.

 

Een inkoopaudit uitvoeren

Een driestapsonderzoek gestructureerd rond 5 analyse-assen:

Assen van analyse:

  • Organisatie en vaardigheden
  • Aankoopprocedures en -praktijken
  • Kansenbeoordeling
  • Tools en IS
  • Inkoopmanagement

1. Gegevensverzameling

  • Verzameling van inkoopgegevens van bestaande IS
  • Interviews met kopers en inkoopmanagement

2. Eerste aanbevelingen

  • Stand van zaken van inkoopproblemen en -praktijken per segment
  • Workshops over bepaalde kritische onderwerpen
  • Interne en externe benchmarks

3. Synthese en formalisatie van actieplannen

  • Inkoopmapping
  • Presentatie van risico's en kansen
  • Karakterisering van kwantitatieve en kwalitatieve voordelen
  • Scenario's van actieplannen voor de korte en middellange termijn
Toegevoegde waarde
  • Een strategische, gestructureerde en uitgeruste aanpak die het volgende mogelijk maakt:
    • om de bestaande organisaties en praktijken nauwkeurig te bestuderen
    • om de interne of externe beperkingen en risico's van deze of gene optimalisatiehefboom te identificeren en vervolgens te kwalificeren
    • een realistisch traject voorstellen voor het uitvoeren van de gemaakte aanbevelingen
  • Mogelijkheid om hypothesen te valideren op basis van talrijke feedbacks en deze te benchmarken met andere bedrijven
  • Een gespecialiseerd team, sterk gericht op de internationale markt, met de capaciteit om u te ondersteunen bij de implementatie van de aanbevelingen die zullen worden geformuleerd
  • Een echte overdracht van knowhow, waardoor onze klanten de effecten van onze interventies kunnen bestendigen

Case studies & Publicaties

Audit en reorganisatie van de inkoopfunctie van een belangrijke speler in de mijnbouwsector
>

MAART 2020

Audit en reorganisatie van de inkoopfunctie van een belangrijke speler in de mijnbouwsector

Als toonaangevend bedrijf in de mijnbouwsector in Afrika, blijft onze klant zijn activiteiten op het hele continent verder ontwikkelen. [...]

Definitie en implementatie van een aantrekkelijke strategie bij aangepaste en beschermde sectoren.
>

MAART 2020

Definitie en implementatie van een aantrekkelijke strategie bij aangepaste en beschermde sectoren.

Met een netto bankinkomen van meer dan 20 miljard euro, is onze klant een van de belangrijkste groepen in de bank- en verzekeringssector in Frankrijk. [...]

Audit van aankopen van de Europese dochteronderneming van een wereldleider in industriële dienstverlening
>

NOVEMBER 2017

Audit van aankopen van de Europese dochteronderneming van een wereldleider in industriële dienstverlening

Dochteronderneming van een wereldleider in gasopslag en -distributie, onze klant is een van de belangrijkste marktspelers in Europa. [...]

 

BEKIJK ALLE CASESTUDIES

Voor meer informatie en voor een meer nauwkeurige diagnose van uw situatie en uw mogelijkheden

CONTACTEER ONS
9