Étude de cas

NOVEMBRE 2017

Audit et réorganisation de la fonction Achats d'un important acteur du secteur minier

Entreprise leader du secteur minier en Afrique, notre Client poursuit le développement de ses activités sur l’ensemble du continent.

Contexte

La direction générale souhaite faire de sa Direction Achats et Logistique un levier de compétitivité et de rentabilité. Afin d’identifier les pistes d’optimisation de sa Supply Chain, elle décide le lancement d’une mission d’audit devant donner lieu à une mise en oeuvre rapide des recommandations issues de celle-ci.

Objectifs

Les objectifs de ce projet sont :

Moyens

La démarche mise en œuvre par CKS :

Résultats

La nouvelle organisation a permis de :

Étude de cas

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Mission d'appui opérationnel à la performance économique des marchés de travaux
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JUIN 2020

Mission d'appui opérationnel à la performance économique des marchés de travaux

De l’avant-projet à l’attribution du marché [...]

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AVRIL 2020

Optimisation des tournées logistiques pour un acteur majeur du portage de repas à domicile

Générer des gains importants sur le temps de travail des porteurs, sur les frais de carburant et sur la disponibilité des véhicules. [...]

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Déploiement du SI Approvisionnement (P2P) d’un leader de la distribution automobile en Europe
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MARS 2020

Déploiement du SI Approvisionnement (P2P) d’un leader de la distribution automobile en Europe

Accompagnement à la conduite du changement d’un leader de la distribution automobile en Europe, à la suite de l’implémentation d’une solution Procure-to-Pay [...]

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