Étude de cas

NOVEMBRE 2017

Audit et réorganisation de la fonction Achats d'un important acteur du secteur minier

Entreprise leader du secteur minier en Afrique, notre Client poursuit le développement de ses activités sur l’ensemble du continent.

Contexte

La direction générale souhaite faire de sa Direction Achats et Logistique un levier de compétitivité et de rentabilité. Afin d’identifier les pistes d’optimisation de sa Supply Chain, elle décide le lancement d’une mission d’audit devant donner lieu à une mise en oeuvre rapide des recommandations issues de celle-ci.

Objectifs

Les objectifs de ce projet sont :

Moyens

La démarche mise en œuvre par CKS :

Résultats

La nouvelle organisation a permis de :

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