Les acteurs des processus Achats (S2C et P2P) peuvent, à l’instar de leurs collègues des Directions Marketing et Ventes, valoriser la donnée pour :
- Améliorer la pertinence des stratégies d’achats
- Accroître l’efficience des processus
- Améliorer le dialogue de la fonction Achats avec les autres fonctions de l’entreprise (Finances, Contrôle de Gestion, Opérations, Juridique, Qualité, Audit et Contrôle Internes, ...)
Si le croisement de données issues de sources variées peut réserver de belles surprises, il est cependant nécessaire d’identifier assez tôt la valeur que l’on imagine tirer de telle ou telle analyse. Une bonne articulation entre expertises fonctionnelles (« Métiers ») et techniques est donc essentielle.
Notre approche est le plus souvent déclinée en 6 étapes :
- Analyse des enjeux « Métiers », notamment « Achats »
- Inventaire des sources et états de données
- Identification et priorisation des cas d’usage
- Mise en œuvre d’un PoC (Proof of Concept)
- Optimisation et industrialisation de la solution créée
- Conduite du changement
