Étude de cas

JUIN 2020

Mission d'appui opérationnel à la performance économique des marchés de travaux

De l’avant-projet à l’attribution du marché

CLIENT

Établissement public à caractère industriel et commercial français ( EPIC), notre client a retenu CKS pour une prestation d'appui opérationnel à la réalisation de gains économiques sur ses marchés de travaux.

Notre accompagnement a démarré par l’élaboration de la stratégie en phase d’avant-projet détaillé (APD) puis s’est poursuivi par la passation et l’attribution des marchés.

Chiffres clefs de la mission :

 

OBJECTIFS

  1. Lors de la phase d’avant-projet détaillé, CKS a conçu des stratégies permettant de converger vers le niveau de performance financière attendu :
  1. Lors de l’analyse des offres des soumissionnaires, CKS a mis en oeuvre les leviers d'économie et de négociation suivants :

                D’étudier des écarts de rendement pour une même typologie de travaux au sein d’une offre

               De cibler les prix forfaitaires ( « Main d’œuvre », « Matériel », « Fournitures », « Matières consommables ») en écart avec les données financières d’autres marchés ;

               D’identifier des erreurs de prix ou des incohérences avec la méthodologie d’intervention proposée

               De challenger les coefficients multiplicateurs (Frais de chantier,   frais  de siège, …) dans l’éventualité de prix nouveaux.

MOYENS

Pour cette mission, CKS a  mobilisé une équipe projet pluridisciplinaire :

RÉSULTATS

Au terme de la mission :

CKS propose aussi ses services en phase de « suivi d’exécution » des contrats en assurant les rôles du Contract Manager. Voir nos communications récentes sur le sujet : https://www.cks-consulting.com/article/amo-marches-publics-travaux-demandes-indemnitaires-liees-a-crise-covid-19

 

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