Étude de cas

JUIN 2020

Mission d'appui opérationnel à la performance économique des marchés de travaux

De l’avant-projet à l’attribution du marché

Client

Établissement public à caractère industriel et commercial français ( EPIC), notre client a retenu CKS pour une prestation d'appui opérationnel à la réalisation de gains économiques sur ses marchés de travaux.

Notre accompagnement a démarré par l’élaboration de la stratégie en phase d’avant-projet détaillé (APD) puis s’est poursuivi par la passation et l’attribution des marchés.

Chiffres clefs de la mission :

 

Objectifs

  1. Lors de la phase d’avant-projet détaillé, CKS a conçu des stratégies permettant de converger vers le niveau de performance financière attendu :
  1. Lors de l’analyse des offres des soumissionnaires, CKS a mis en oeuvre les leviers d'économie et de négociation suivants :

                -D’étudier des écarts de rendement pour une même typologie de travaux au sein d’une offre

               -De cibler les prix forfaitaires ( « Main d’œuvre », « Matériel », « Fournitures », « Matières                                consommables ») en écart avec les données financières d’autres marchés ;

               -D’identifier des erreurs de prix ou des incohérences avec la méthodologie d’intervention proposée

               -De challenger les coefficients multiplicateurs (Frais de chantier,   frais  de                  siège, …) dans l’éventualité de prix nouveaux.

Moyens

Pour cette mission, CKS a  mobilisé une équipe projet pluridisciplinaire :

Résultats

Au terme de la mission :

CKS propose aussi ses services en phase de « suivi d’exécution » des contrats en assurant les rôles du Contract Manager. Voir nos communications récentes sur le sujet : https://www.cks-consulting.com/article/amo-marches-publics-travaux-demandes-indemnitaires-liees-a-crise-covid-19

 

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