Étude de cas

NOVEMBRE 2017

Construction d'une stratégie d'achat de « Fournitures industrielles »

Entreprise Publique à Caractère Industriel et Commercial formant, avec l’ensemble de ses établissements, l’un des principaux groupes de transport et logistique en Europe

Contexte

Engagé dans une dynamique de réduction des coûts, cet industriel souhaite harmoniser les pratiques Achats et Approvisionnements des « fournitures et petits outillages » de ses 39 établissements.

CKS est mandaté pour réaliser un audit des achats et approvisionnements de « fournitures et petits outillages », sur l’ensemble des établissements et proposer un schéma d’optimisation à court et moyen termes. Le travail, conduit par les équipes CKS, est structuré selon trois axes :

Objectifs

Moyens

CKS mobilise au total une équipe de quatre consultants sur la durée de la mission.

L’approche retenue se décline en plusieurs étapes:

Réalisation d’une enquête auprès des 39 établissements sur leurs pratiques Achats et Approvisionnements. Consolidation et analyse des résultats.

Priorisation des actions à mettre en place en fonction de potentiels de gains mais aussi de la « maturité » des établissements.

Evaluation de l’opportunité de mise en place d’une solution d'e-Procurement et/ou Carte Achats avec confrontation des différentes solutions du marché et calcul de ROI.

Résultats

Une Stratégie Achats et Approvisionnements Groupe sur la famille « fournitures et petits outillages ».

Un plan de communication de la Stratégie Achats auprès des Etablissements pour une mutualisation des bonnes pratiques Achats.

Une cartographie précise des dépenses permettant notamment:

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