Étude de cas

NOVEMBRE 2016

Définition et mise en oeuvre d'une stratégie de recours au secteur adapté et protégé

Avec un produit net bancaire supérieur à 20 milliards d’euros, notre Client est un des principaux groupes du secteur de la Banque – Assurance en France.

Contexte

Souhaitant affirmer son identité d'entreprise "responsable", soucieuse de l'intégration par le travail des personnes handicapées, notre Client a la volonté d'augmenter rapidement et sensiblement son taux de recours au secteur adapté et protégé.

Objectifs

Les objectifs, de la mission confiée aux équipes CKS, sont de :

Moyens

Constitution d’un Comité Projet associant les représentants de la Direction Générale, de la Direction des Ressources Humaines et de la Direction des Achats, pour :

Résultats

Le Groupe a mis en place une Politique d’Achats visant à augmenter rapidement et sensiblement le recours aux acteurs du secteur adapté et protégé. Des plans d’actions détaillés au niveau des catégories Achats jugées les plus opportunes, ainsi qu’un maillage de l’organisation avec des référents en charge du déploiement de la stratégie, ont permis de concrétiser cette politique.

Les résultats obtenus et l’approche retenue ont été salués par les principales associations du secteur adapté et protégé ainsi que par la communauté des acheteurs (Différents trophées et articles de presse).

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