Le Conseil Général de l’Essonne (CG91) est engagé dans une démarche d’optimisation de ses Achats afin de satisfaire ses besoins au meilleur coût.
Dans ce contexte, CKS a été mandaté pour réaliser un diagnostic de l’organisation, des procédures et méthodes de travail de la fonction Achats du CG91, puis élaborer et déployer un plan d’actions et une stratégie d’Achats.
Cette étude a été menée autour des 5 axes suivants:
- Organisation et compétences
- Procédures et pratiques achats
- Achats Responsables
- Outils et Systèmes d’Information
- Pilotage de la performance Achats
A l’issue de la phase d’audit, une quinzaine de gisements de gains (qualitatifs et quantitatifs) ont été valorisés. CKS est mandaté pour accompagner la collectivité dans ses premières actions, visant à une fonction Achats efficiente.
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