Étude de cas

NOVEMBRE 2013

Audit des Achats indirects du Leader mondial des solutions de sécurité numérique intégrées

Notre client est le leader mondial de la conception et de la fabrication de dispositifs de sécurité numérique, fruit d’une fusion début 2006

Contexte

Les Achats Indirects représentent une part de plus en plus importante du CA Achats global. La Direction des Achats Indirects souhaite renforcer ses objectifs d’efficacité à court et moyen terme (Réduction des coûts, maintien et amélioration de la qualité des prestations fournies aux Clients internes…)

CKS est mandaté pour mener un Audit des Achats Indirects du Groupe et définir des actions tangibles et réalistes, cadencées dans le temps, aux impacts quantifiés.

Au terme de l’audit, CKS propose différents scenarii de plans d’actions basés sur une analyse articulée autour des 5 axes suivants :

Objectifs

Moyens

CKS mobilise au total et sur toute la durée de la mission, une équipe de huit consultants spécialisés dans les familles Achats traitées (Intérim, Telecom, Marketing, FM, Assistance Technique, Legal, ...).

L’approche retenue se décline en plusieurs étapes :

Résultats

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