Aximum (Somaro), filiale du groupe Colas (Bouygues), est spécialisée dans la fabrication et l’installation d’équipements de sécurité, de signalisation et de gestion du trafic.
En Avril 2006, la Direction Générale de Somaro a lancé avec CKS un programme visant à optimiser les Achats au sein du Groupe.
Les objectifs du programme sont doubles :
- Professionnaliser les acteurs du processus Achats
- Dégager des économies Achats, à court et moyen terme
En parallèle de la mise en œuvre d'un ambitieux plan de formation, l’équipe CKS a réalisé une cartographie complète des Achats afin d’identifier les principaux gisements d’économie. Une série de « projets Achats pilotes » a ainsi pu être lancée avec le soutien et l’expertise des consultants CKS.
Quatre familles "transverses" au Groupe, jugées stratégiques au regard des enjeux financiers et opérationnels qui leur sont associés, ont été traitées.
Elles ont permis de mettre en évidence les bénéfices liés à l'usage des principaux leviers Achats :
- Massification
- Ouverture du panel fournisseurs
- Sourcing international
- Négociation par enchères inversées
Parfait exemple de synergie entre les services de conseil et de formation de CKS.
